6月30日，橡膠公司在全球天然橡膠行業(yè)首創(chuàng)的電商集采平臺結束試運行，進入正式運營階段。2014年10月實施天然橡膠電商集采以來，橡膠公司全部天然橡膠品種已實現(xiàn)集中采購，單一品種集采率100%，集采總量突破10萬噸，采購金額突破10億元。

2014年8月以來，橡膠公司大力引進職業(yè)經(jīng)理人，并與系統(tǒng)企業(yè)共同成立了天然膠集中采購團隊，在中國化工電商系統(tǒng)上配置搭建天膠集采平臺，積極探索總部擔保、定向詢價、平臺比價、統(tǒng)談分簽的天然膠集中采購模式，進一步規(guī)范天然膠采購流程，優(yōu)化供應鏈管理，促進上下游企業(yè)通過自身定位和盈利模式的差異化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

天然膠集采項目采取跨體系、跨部門高效協(xié)同方式，借助互聯(lián)網(wǎng)信息化手段，運用現(xiàn)代管理理念和工具，不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新提升和降本增效，而且在全球行業(yè)開創(chuàng)了天然橡膠O2O采購管理新模式、供應鏈管理新模式。該模式將傳統(tǒng)的天膠貿(mào)易和電子商務進行有機結合，實現(xiàn)了線上、線下業(yè)務的順暢對接，解決了電子商務剛性標準化與實際業(yè)務個性化兼容的難題，有效提升了采購優(yōu)化和效率。通過電商系統(tǒng)平臺實施采購全程記錄，將碎片化的采購信息和分散的決策流程進行整合，形成客觀真實的采購大數(shù)據(jù)，為對接供應鏈金融平臺、拓展企業(yè)融資渠道奠定了基礎。

該模式的運用對優(yōu)化天然膠供應鏈管理、搭建與供應商新型供需合作關系、促進天然膠產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。同時，推動了實體企業(yè)定價權的提升，為化工企業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)模式向“制造+服務”模式轉型進行了有益探索，獲得了行業(yè)的廣泛認可。截至目前，全球共有89家天然橡膠生產(chǎn)商、貿(mào)易商獲得了供應商資質(zhì)。