日前，農化公司所屬江蘇安邦借助“大干一百天，實現(xiàn)開門紅”活動的契機，為降低物流成本，提高物流效率推出新招。該公司在對近三年船舶、車輛調度、運量、運費、線路進行統(tǒng)計、分析的基礎上，根據企業(yè)的產能釋放、周邊地區(qū)客戶情況，對部分地區(qū)的運價進行了下調，預計全年可節(jié)約運輸費用40余萬元。同時，對一些運輸穩(wěn)定的熱門地區(qū)、熱點線路采取分期、分批進行運價招標、合理搭配的手段，調整運輸價格。此外，該公司還組織物流專業(yè)人員對小批量、多品種需求的農藥客戶進行調研，運輸由點及線、由線顧面，合理調度、科學配載，有效地降低了物流成本。