進入10月份，藍星東大各生產(chǎn)部門認真按照公司“大干四季度，全面完成年度任務”的活動要求，認清形勢，明確任務，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到工作中去，迅速在全廠掀起了生產(chǎn)大干的高潮。10月份完成聚醚產(chǎn)量16565噸、環(huán)氧丙烷產(chǎn)量8358噸；1至10月份，公司實現(xiàn)利潤過億元，聚醚、環(huán)氧丙烷產(chǎn)量同比增長20%，為完成年度生產(chǎn)任務打下堅實基礎。

為確保穩(wěn)定生產(chǎn)，多出產(chǎn)品，該公司環(huán)氧丙烷車間采取多項措施，確保裝置的高負荷運行。車間根據(jù)裝置運行情況，合理安排檢修時間，對影響高產(chǎn)的設備進行了整改、故障維修、強制性更換和預防性維修，分別對影像穩(wěn)定生產(chǎn)的儀表設備進行升級改造；調(diào)劑設備使用，滿足裝置工藝用水要求；努力降低蒸汽單耗。與此同時，加大安全管理，強化建立巡查臺賬，定期巡查等措施，確保機電設備安全運行；強化日常安全管理，建立應急預案，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

聚醚車間圍繞大干四季度活動，以“深化管理，持續(xù)改進，干好技改，鍛煉骨干”的思路開展工作。在管理上嚴抓細節(jié)，對長期困擾車間的中長期工作計劃項目，逐個展開分析。通過認真研究，抓住要點，然后由點到面展開攻關。針對設備經(jīng)常出現(xiàn)泄漏的問題，車間采取了將一臺泵或一組罐裝機等多臺設備組成一個“點”，由指定人員全權負責維修保養(yǎng)，并與激勵措施掛鉤。此舉有效提高了保全人員責任意識，達到預期效果，確保了設備長周期穩(wěn)定運行。