中昊晨光院繼去年產(chǎn)值、收入翻番，各項經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史紀錄后，今年以來冷靜分析經(jīng)濟走勢，以“穩(wěn)定增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理、提升效益”為中心，積極開展科技創(chuàng)新、精益生產(chǎn)和管理變革，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在危機中尋找機遇，在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)效益大幅度下降的情況下，上半年實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升、主導產(chǎn)品銷量略有提升的良好業(yè)績。

在經(jīng)營上，該公司準確把握市場形勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確定了“常規(guī)產(chǎn)品擴量補價、特種產(chǎn)品以質(zhì)穩(wěn)價，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域”的經(jīng)營策略；該公司深化“六種工具”的應(yīng)用，進一步推進現(xiàn)代營銷體系建設(shè)，創(chuàng)新營銷模式。建立了完整的客戶數(shù)據(jù)庫管理體系、以落袋利潤為中心的客戶結(jié)構(gòu)跟蹤模型和包含產(chǎn)品信息的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)銷進行有效對接，取得了停車大修期間銷量不減的好成績，并在產(chǎn)品價格下跌的逆市中，五、六月份主導產(chǎn)品氟橡膠和氟樹脂連創(chuàng)近年來單月銷量最大的業(yè)績，進一步增強了公司干部職工的信心。

外部經(jīng)營環(huán)境復雜，就從創(chuàng)新內(nèi)部管理上狠下功夫。該公司引入最佳實踐開展卓越運營，苦練內(nèi)功強化企業(yè)管理，以達到提升管理水平、提高員工綜合素質(zhì)和提高企業(yè)競爭力的目的。從今年五月開始，該公司結(jié)合自身實際，組織實施了CTPM（全面生產(chǎn)維護）精益管理，分別選擇了基礎(chǔ)條件較差的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理崗位的7個單位作為樣板區(qū)進行打造，以“三天一層樓”的晨光速度，利用3天72小時優(yōu)質(zhì)高效地完成了打造任務(wù)，效果顯現(xiàn)。

注：按照集團公司和昊華總公司改制工作要求，“中昊晨光化工研究院”名稱已正式變更為“中昊晨光化工研究院有限公司”。