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油氣總公司實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)二期項(xiàng)目啟動(dòng)

來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)
時(shí)間:2012-07-11

  7月10日,油氣總公司實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)二期推廣項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi),這標(biāo)志著油氣總公司實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)二期推廣項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  據(jù)了解,油氣公司實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目是針對(duì)各三級(jí)企業(yè)生產(chǎn)管理難以精細(xì)化和信息一體化,缺乏全局的實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控、優(yōu)化、調(diào)度、決策等基礎(chǔ)信息平臺(tái),信息系統(tǒng)無(wú)法支持完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析等問(wèn)題而實(shí)施上建的。該實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目最主要的特點(diǎn)是通過(guò)搭建起實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息整合、輔助決策的基礎(chǔ)平臺(tái),從而為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供客觀、真實(shí)、及時(shí)的輔助作用。

  目前,以昌邑石化和大慶中藍(lán)為試點(diǎn)的一期項(xiàng)目已經(jīng)順利完成。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目,兩家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管控水平得到明顯提升。依托該系統(tǒng),公司決策層能夠?qū)崟r(shí)掌握關(guān)鍵生產(chǎn)信息、重大事件報(bào)警等;生產(chǎn)管理者能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,工藝歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析,關(guān)鍵性能指標(biāo)變化分析;生產(chǎn)操作人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提方案,優(yōu)化生產(chǎn),提高效益等,并監(jiān)控裝置溫度、壓力、液位等實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整操作,監(jiān)控原料用量平衡物料,達(dá)到節(jié)能增效目的。

  據(jù)悉,二期項(xiàng)目將在評(píng)估試點(diǎn)一期項(xiàng)目整體目標(biāo)的達(dá)成情況基礎(chǔ)上,總結(jié)一期項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和不足,并以昌邑石化和大慶中藍(lán)兩家企業(yè)為模板,于明年1月份之前完成對(duì)油氣其他企業(yè)的復(fù)制,從而實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)的推廣和應(yīng)用。

 

 

 
 
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