5月8日，昊華總公司氯堿板塊ERP試點項目啟動會在德州實華隆重舉行。昊華5家氯堿板塊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和參加ERP培訓(xùn)的人員參加了啟動會。

　　昊華總公司ERP試點項目將承接組織變革與流程優(yōu)化項目成果，幫助昊華實現(xiàn)組織管控、運營模式和核心業(yè)務(wù)能力的落地和提升。項目的組織范圍涵蓋昊華總公司、氯堿事業(yè)部和下屬的5家氯堿企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及財務(wù)、物資、生產(chǎn)、銷售、設(shè)備和質(zhì)量管理。ERP項目旨在建立一個支撐昊華總公司業(yè)務(wù)發(fā)展和組織變革的企業(yè)資源規(guī)劃管理平臺，滿足總部管控提升的需要，在實施過程中，將秉承價值創(chuàng)造的原則，切實幫助昊華實現(xiàn)管理能力和經(jīng)濟(jì)效益的提升。基于經(jīng)營管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求，此次ERP試點項目著重關(guān)注五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域（財務(wù)管控、購銷變革、生產(chǎn)協(xié)同、資產(chǎn)全生命周期管理、全過程質(zhì)量管理）、十項價值（成本費用控制、資金集中計劃、成本精細(xì)核算、銷售貨源統(tǒng)籌、產(chǎn)品統(tǒng)一定價、生產(chǎn)計劃協(xié)同、采購集中管控、庫存透明共享、質(zhì)量過程管理、設(shè)備預(yù)防維護(hù)）提升。