為進(jìn)一步落實藍(lán)星總公司提出的“多做小事實事、做好小事實事”的工作精神，濟(jì)南裕興化工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，深入一線，組織動員企業(yè)各工會分會深入基層、深入職工，開展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)，面對面、心貼心、實打?qū)嵉刈龊眯滦蝿菹侣毠と罕姽ぷ?，以?yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。　

　　今年是濟(jì)南裕興化工改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻變化，給企業(yè)整體工作帶來許多困難和挑戰(zhàn)。在此情況下，只有深入基層，虛心聽取職工群眾的意見及建議，注意從基層實踐中尋找破解難題的答案，企業(yè)工作才能在新起點上不斷開創(chuàng)新局面。

　　去年，公司結(jié)合新廠遠(yuǎn)離市區(qū)的新特點，堅持將職工生活和生產(chǎn)經(jīng)營工作放在同等重要位置，適時調(diào)整工作作息時間，合理安排班車站點，職工滿意度得到提高；新餐廳投入使用后，增加了職工的就餐補(bǔ)助；企業(yè)還根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高了員工中夜班補(bǔ)助，將工資待遇向一線職工傾斜，全年一線職工工資收入人均增長10%，這些都促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成。

　　公司此次開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，將通過深入基層、深入調(diào)查研究，問需于職工、問計于基層，充分調(diào)動基層積極性，努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊伍和諧穩(wěn)定。該活動分動員部署、推進(jìn)實施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等4個階段進(jìn)行，目前為推進(jìn)實施階段。從現(xiàn)在開始至6月份集中開展走訪調(diào)研活動：一是入戶走訪慰問困難職工；二是個案訪談，開展一次職工思想動態(tài)，工作、生活狀況調(diào)查問卷；三是開展好職工政策、法律、法規(guī)咨詢工作，組織一次有關(guān)法律法規(guī)知識競賽或黑板報展評活動；四是聽取各分會開展活動的有關(guān)情況匯報；五是適時召開公司經(jīng)營管理人員和工會干部座談會及職工座談會，交流經(jīng)驗、相互借鑒。