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油氣大慶公司引領(lǐng)青工崗位成才

來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)公司
時(shí)間:2011-05-11

  日前,油氣大慶公司楊忠凱等一批青年標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)員和青年文明崗的優(yōu)秀代表,紛紛表示將創(chuàng)新工作,更加積極地帶領(lǐng)身邊的兄弟姐妹們,為公司的發(fā)展壯大再立新功。
  
  隨著近年來(lái)70多名大學(xué)生入公司工作,油氣大慶公司崗位青工總數(shù)已近300名。為積極引領(lǐng)他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞职l(fā)揮青年生力軍作用,該公司一方面大力倡導(dǎo)融合文化,激發(fā)青工們創(chuàng)新立業(yè)、奮發(fā)有為的雄心壯志,將企業(yè)興旺、個(gè)人成才與社會(huì)的繁榮強(qiáng)盛結(jié)合起來(lái),時(shí)不我待地把青春、熱血和汗水奉獻(xiàn)給化工事業(yè),一方面通過(guò)“球類文體活動(dòng)”、“大學(xué)生生日會(huì)”、“寢室文化”以及“青年突擊隊(duì)行動(dòng)”、“青工技能大賽”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)的開展,多方位地為廣大青工們提供、拓展展示自我風(fēng)采的舞臺(tái),藉此展示青工們的青春與活力。此外,還積極采取“師傅帶徒弟”、“崗位一幫一”、“優(yōu)秀崗位評(píng)比”、“文明崗位展示”等多種途徑和方式,大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)青工們積極參與“我與企業(yè)共發(fā)展”系列活動(dòng)中,通過(guò)扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)崗位成才。
  
  青工代表?xiàng)钪覄P,作為該公司生產(chǎn)控制中心苯乙烯裝置運(yùn)行班班長(zhǎng),積極參與苯乙烯精餾單元阻聚劑配線改造項(xiàng)目,不但減少了苯乙烯阻聚劑的用量,還保證了苯乙烯精餾塔底物料均勻混合,為項(xiàng)目改造做出了突出貢獻(xiàn)。盛曉雷作為熱電分廠水處理工段段長(zhǎng),經(jīng)常在崗位上帶領(lǐng)青工共同切磋生產(chǎn)操作技巧,不斷完善工段操作規(guī)程,使操作無(wú)論是水平還是規(guī)范都上升了一個(gè)新臺(tái)階。在制氫、加氫項(xiàng)目建設(shè)中,為了確保管廊所有管線準(zhǔn)確移位,每一條他都反復(fù)查看、標(biāo)注、確認(rèn),施工在哪里,他就堅(jiān)守在哪里,直到裝置區(qū)所有管線準(zhǔn)確無(wú)誤地連接完畢,他也因此成為大家公認(rèn)的該部分管線移位的“土專家”。給排水分廠的劉紅麗,作為公司唯一一名女設(shè)備技術(shù)員,她分管著動(dòng)靜設(shè)備總數(shù)量達(dá)444臺(tái),為了保證生產(chǎn)安全,她琢磨出了“設(shè)備包機(jī)制”與“當(dāng)班負(fù)責(zé)制”相結(jié)合的一套管理方法,做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備均處于24小時(shí)監(jiān)控狀態(tài),將許多設(shè)備故障都消滅在了萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)做出了自己的一份貢獻(xiàn)。此外,還有質(zhì)檢中心的于玲、儲(chǔ)運(yùn)分廠的顧宇、離退中心的程曉麗等等,他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī),有力地支撐了該公司的生產(chǎn)安全和各套石化裝置的效率運(yùn)行。

 
 
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