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中國(guó)中化召開提質(zhì)增效專題會(huì)議暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

來(lái)源: 中國(guó)中化
時(shí)間:2023-06-03

6月2日,中國(guó)中化召開提質(zhì)增效專題會(huì)議暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)推進(jìn)會(huì),總結(jié)提質(zhì)增效工作進(jìn)展。中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書記李凡榮出席并講話,董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健主持會(huì)議并作工作部署。

今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),公司上下高度重視提質(zhì)增效工作。總部系統(tǒng)謀劃,健全完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制抓落實(shí)。各級(jí)企業(yè)根據(jù)梳理的任務(wù)清單,合計(jì)提出752條提質(zhì)增效舉措。按照分級(jí)分類管理,明確其中92條公司級(jí)重難點(diǎn)任務(wù),由總部持續(xù)跟蹤落實(shí)。為進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度、壓實(shí)責(zé)任,其中20條任務(wù)由公司黨組督辦跟進(jìn)。

會(huì)議對(duì)前一階段提質(zhì)增效工作成果亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),昊華公司下屬太倉(cāng)基地、總部整合協(xié)同部、昊華駿化等單位作最佳實(shí)踐案例分享。

在部署下一步工作時(shí),焦健要求,今年嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高要求。各單位要積極學(xué)習(xí)優(yōu)良實(shí)踐,增強(qiáng)底氣和信心,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),將提質(zhì)增效工作擺到極其重要的位置上來(lái);著力強(qiáng)化跟蹤落實(shí),將提質(zhì)增效工作真正抓出實(shí)效取得成果;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,用提質(zhì)增效工作培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在總結(jié)講話中,李凡榮指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,以高度的責(zé)任感堅(jiān)定推進(jìn)提質(zhì)增效,要認(rèn)識(shí)到提質(zhì)增效是落實(shí)中央決策部署、體現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ぷ?,是學(xué)習(xí)黨的二十大精神、落實(shí)主題教育要求的直接體現(xiàn),是推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造、真正對(duì)標(biāo)創(chuàng)建一流企業(yè)的重要手段。

李凡榮強(qiáng)調(diào),必須凝聚中國(guó)中化“精氣神”,以真抓實(shí)干的作風(fēng)狠抓提質(zhì)增效,從五個(gè)方面抓好落實(shí):安全生產(chǎn)是提質(zhì)增效的重要組成部分,必須從消除安全隱患上要效益;向優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)要效益;從優(yōu)化生產(chǎn)工藝與產(chǎn)業(yè)鏈要效益;向招投標(biāo)采辦和市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部協(xié)同要效益;向合規(guī)經(jīng)營(yíng)要效益。

李凡榮要求,要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、執(zhí)行跟蹤到監(jiān)督考核的全流程管理,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,以有效的機(jī)制保障提質(zhì)增效成果。公司上下要深刻意識(shí)到,提質(zhì)增效是夯實(shí)公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展最有效的抓手,是“既看當(dāng)前,又看長(zhǎng)遠(yuǎn)”的重要一步。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人、總部各部門主要負(fù)責(zé)人,各專業(yè)公司、直管單位及下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 
 
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