7月21日，中國中化在南通星辰召開“線上中化”第三次工作例會，重點圍繞智能制造專題開展現(xiàn)場調(diào)研和經(jīng)驗交流。公司副總經(jīng)理、黨組成員陽世昊參加會議并講話，總部各部門、各事業(yè)部、專業(yè)公司等人員通過現(xiàn)場和視頻的方式參加了會議。

會議聽取了“線上中化”近期工作進(jìn)展情況，魯西化工、圣奧化學(xué)、江西星火分別就智慧園區(qū)、數(shù)字企業(yè)、智能制造等建設(shè)情況作企業(yè)專題匯報。陽世昊就下一步工作提出具體要求：一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，增強(qiáng)推動轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、使命感；二是要圍繞價值創(chuàng)造，加速企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化改造升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，推動創(chuàng)新要素集聚，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)融合，加快向數(shù)據(jù)要紅利；三是站在新起點，要加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程，加快完善數(shù)據(jù)治理體系，加快提升生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化水平，實現(xiàn)內(nèi)外部資源協(xié)作共享。

會議期間，陽世昊一行調(diào)研南通星辰“智能制造”情況，參觀南通星辰調(diào)度監(jiān)控室、雙酚A車間、質(zhì)檢研發(fā)中心、聚苯醚分廠主控室、自動包裝間、立體倉庫，聽取了南通星辰《數(shù)字化工作》、《生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用》以及《以市場成功和財務(wù)成功為目標(biāo)的營銷實踐》匯報，詳細(xì)了解南通星辰數(shù)字化的工作思路、發(fā)展歷程、典型項目及對企業(yè)未來的數(shù)字化規(guī)劃。

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研，陽世昊強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門和各單位要從數(shù)字化角度考慮集團(tuán)發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展，正確認(rèn)識數(shù)字化起到的作用，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)節(jié)約成本，增加效益；轉(zhuǎn)型和管理的變革要為企業(yè)一線服務(wù)，真正用數(shù)字化解決一線的痛點、難點，掃除盲點；同時，要充分認(rèn)識到數(shù)字化對企業(yè)長期穩(wěn)定生產(chǎn)的重要提升意義。

陽世昊指出，希望通過此次相互學(xué)習(xí)借鑒，能夠取長補(bǔ)短，把數(shù)字化工作推向新的高潮。一是要讓每個員工都建立數(shù)字化的思維，讓大家知道主動操作和運(yùn)維是為了企業(yè)效益的提升，同時也與自己的效益緊密聯(lián)系在一起；二是要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能將數(shù)字化工作在集團(tuán)層面更好地推廣；三是要系統(tǒng)化梳理數(shù)字化工廠實施要素，大家要吸收好的經(jīng)驗，也要吸取教訓(xùn)，認(rèn)真反思，推動未來更好提升和成長。

在南通期間，陽世昊還會見了南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記張建華、管委會主任保德林，雙方就南通星辰在南通的未來發(fā)展進(jìn)行深入交流。